中民投集团总裁李怀珍:对接国际经验,发展养老产业
2017-03-29 09:35:04   来源:环球财讯网   评论:0 点击:

  3月26日上午,博鳌亚洲论坛2017年年会举行 全球跨境直接投资(FDI):新趋势、新力量分论坛,中国民生投资集团总裁李怀珍担任讨论嘉宾。论坛上,李怀珍总裁总结了中民投民营+抱团的机制优势;并提出企业在进行...
  3月26日上午,博鳌亚洲论坛2017年年会举行 “全球跨境直接投资(FDI):新趋势、新力量”分论坛,中国民生投资集团总裁李怀珍担任讨论嘉宾。论坛上,李怀珍总裁总结了中民投“民营+抱团”的机制优势;并提出企业在进行海外投资时必须要注重其合规性;就媒体关注的居家养老产业,他介绍了中民投对接国际经验助力国内产业,内外协同的发展模式。
 
中民投集团总裁李怀珍:对接国际经验,发展养老产业

  中民投李怀珍总裁参加博鳌亚洲论坛2017年年会分论坛“全球跨境直接投资(FDI):

  新趋势、新力量”

 

  与李怀珍总裁同场讨论的嘉宾有:中国投资有限责任公司前总经理高西庆,加拿大养老基金投资公司亚太区总裁金秀咿,安邦保险集团股份有限公司首席执行官吴小晖,中科创金融控股集团董事长张伟,金融专业人士朱云来。

 

  1、中民投机制优势:民营+抱团

 

  作为一家全部由民营企业组成的大型投资集团,中民投在短短两年之内资产管理规模就扩大了7倍,增长之快有目共睹。李怀珍表示,中民投模式的成功,主要归功于目前经济金融形势的助推,以及公司自身的机制加模式。

 
中民投集团总裁李怀珍:对接国际经验,发展养老产业

  中民投李怀珍总裁担任讨论嘉宾

  形势的助力主要来源于两个层面。一是国家层面上,中国对外国际收支平衡表从过去的贸易主导,转向现在的资本主导,且资本输出大于资本输入,综合体现了中国的雄厚经济实力;二是投资主体层面上,民营资本在国内扮演着越发重要的角色。民营企业经过几十年的原始积累,寻求市场的需求也在逐步增加,无论国内市场还是国际市场。

 

  他表示,在民营投资下降的大背景下,“中民投的快速发展是一个机制加模式的结果,机制是民营的机制,模式是抱团的概念,是联合的概念。”与过去民营企业的“单打独斗”相比,中民投所创建的资本聚合、抱团发展这种新模式能够更好地规避风险,显示出很大的生命力,引领全国多家民投公司相继创办。

 

  2、合规全球布局:甄别投资与投机

 

  2016年,投资保护主义兴起,全球的FDI下降了13%。同时国内的监管也在加强,商务部点名很多企业在非理性地走出去,而民众也对内资外逃、外汇管理等问题有所担忧。

 
中民投集团总裁李怀珍:对接国际经验,发展养老产业
  对于“企业走出去变得更难了”这一观点,李怀珍发表了不同的看法。他指出,走出去变困难其实是企业的投机行为,而真正的投资并不会面临额外的障碍。除了“机制+规模”,“规范+创新”也是中民投的核心。

  “作为一个民营机制的组合体,中民投一开始就是国际化的治理结构,坚持投资决策公开透明。”

 

  此外,如“产融结合”、“一体两翼”等创新机制往往能为合作双方带来共赢,这种合规的、真正的投资,受到的是各国政府的欢迎而非壁垒。例如2016年4月,中民投在8个月历经八国严格的审查后,顺利完成了对美国保险巨头思诺保险国际集团的收购。他强调,面对一段时期内资本集中的流入、流出,任何国家有关部门对其进行投机性的审查都是合理的。相比之下,不同市场规则间的差异性,对投资的流入、流出影响更大。

 

  3、对接国际经验,发展养老产业

 

  中民投自建立之初就一直坚持国际、国内投资协同发展,引领国内资本走出去的同时,也希望对接国际经验,助力国内产业。

 
中民投集团总裁李怀珍:对接国际经验,发展养老产业
  李怀珍表示,中民投坚定不移地看好养老这个市场,也将其作为公司的三大特色战略之一。他判断,“对中国而言,养老产业在未来20年会有巨大的市场”。该产业在欧美市场,包括日本在内发展较早,已经趋于成熟。通过和这些发达市场做对接,中民投把他们的一些经验和模式移植到国内,快速积极地布局,并从物业开始着手。

  目前,中民投旗下的中民未来管理着中国最大的社区物业面积,约4.2亿平方米。在此之上,中民投要做三篇文章,第一是物业提升,第二是居家养老,第三是财富管理。以物业为基础,金融为手段,养老为特色,三大板块协同推进,全方位打造居家养老领先品牌,发展国内养老产业的新模式。

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