缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?
2018-05-11 18:20:45   来源:环球财讯网   

  环环上次见到袁仁国,还是在4月份的海南博鳌亚洲论坛上。

  当时,主持人问袁仁国,茅台到底是个消费品公司还是个奢侈品公司,茅台算不算个伟大的公司?

  袁仁国笑了笑说:“我觉得茅台是一个大众消费品公司。但是作为董事长,我不好说茅台是个伟大的公司,我只能说茅台离伟大企业的距离越来越近。”

  没成想,这才过了一个月,袁仁国竟然卸任了。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  5月6日晚间,市场传出消息,袁仁国不再担任茅台集团董事长职务,接替他的是比他小两岁的李保芳。交接完成后,李保芳将在茅台集团身兼三职,集党委书记、董事长和总经理于一身。

  这也标志着茅台正式告别“袁仁国时代”,进入“李保芳时代”。

  作为茅台发展历史上一个里程碑式的人物,袁仁国在茅台工作了44年,执掌了17年,带领着茅台从贵州山区一家小作坊企业,发展成为贵州省支柱企业、全国股价最高的上市公司之一。

  袁仁国曾多次公开表示,茅台酒对他来说,意味着事业和生命。“我把我的生命和血液融入茅台之中。”

  只可惜,岁月不饶人。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  出生于1956年的袁仁国,是个土生土长的贵州人,在家里六兄弟中排行老二。他父亲是当地县委办公室主任,母亲是县里农机公司干部。从小,他就常听老人们讲茅台酒的各种传说,对茅台充满了好奇。

  1974年,袁仁国如愿以知青身份进入茅台酒厂,从最基层的制酒工开始干起。

  “制酒工、制曲工是很累的,当时还没有机械化,我们要自己背糟子爬到梯子上去。糟子很滑,一不小心就会从梯子上摔下来。”而且制曲车间密不透风,夏天最热时,车间温度超过40℃。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  虽然工作环境艰苦,但有一件事让袁仁国挂心不已。

  茅台酒在袁仁国心中就格外多了一份神圣感和崇高感。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  据当时的同事介绍,这个壮实的小伙子每天笑呵呵的,无论是在制酒车间还是制曲车间,无论是背酒糟、踩曲还是当看稻草的保管员,他好像总有用不完的劲,每天都高高兴兴的,还很认真地向老师傅们讨教。

  机会总是降临于有准备的人。进厂几年后,好学的袁仁国得到了深造的机会,他被派去贵州工学院脱产读书。

  袁仁国曾回忆说:“厂里当时为培养我们这批茅台自己的大学生,每人每年单交的培训费就是8000至2万元不等。而且我们每个人的工资奖金照拿,每天还有生活费补助。这在1983至1985年,人们工资普遍不足百元的时候,绝对是一笔不小的支出。”

  不过,袁仁国也用此后数十年的努力工作,回报了茅台。

  1986年,30岁的袁仁国成了茅台酒厂里最年轻的车间主任。此后,他又历任厂长助理、副经理、总经理、董事长,实现了一个普通草根员工的逆袭。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  在茅台的“袁仁国时代”里,有三件事不得不提。

  第一件事是袁仁国临危受命,用5个月时间完成1300吨销售任务。

  1998年亚洲金融危机和震惊全国的山西假酒风波,让全国白酒销售一下进入寒冬,就连茅台这样的“国酒”也出现了断崖式的下跌。当年,茅台酒的销售计划是2000吨,但前两个季度的总销售量加起来还不到700吨,只完成了30%。

  就是在这样的环境下,42岁的袁仁国临危受命,出任贵州茅台酒股份有限公司总经理。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  在就职大会上,袁仁国面对中层以上干部表明了自己的态度:“在人类历史的长河中,我们都是过客;但在茅台的历史中,我们不是过客。我们要在自己的岗位上做出业绩来,上对得起祖先,下得起子孙。在当下,我们要唱好三首歌,第一首《国际歌》,从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,一切要靠我们自己;第二首是《国歌》,中华民族到了最危险的时刻,我们茅台公司眼下就到了最危险的时刻,团结、拼搏才有活路;第三首歌是《敢问路在何方》,纵然脚下有千难万险,我们也要探索出一条自救发展的新路来。”

  可以想象在当时的场景下,袁仁国说出这样一番话是何等的悲壮!

  上任伊始,袁仁国马上招兵买马,开始改革。他从89个竞争者中,亲自选出了17人,组建了一支营销队伍,派遣他们深入全国市场,奔赴销售一线。他又适时根据市场变化需求,调整产品结构,举行促销活动。

  终于在1998年底,茅台酒顺利完成了2000吨销售任务,创出历史最高水平。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  这第二件事就是袁仁国打假。

  2001年,袁仁国要到香港去,途经广州,一个高级酒店的老板宴请他。席间,服务员托上两瓶人头马。袁仁国一愣,当即表示非茅台酒不喝。

  酒店老板赶忙弄来几瓶茅台酒,并声明不知真伪,只是为了表明心意。身为董事长的袁仁国一看就知道那是冒牌货。他随即把酒拿在手上,作为教具,从包装到启封、开瓶,现场示范,教大家识别真伪。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  一场看似尴尬的场面,不知不觉变成了普及国酒知识的讲座。但袁仁国心里并不轻松,他当即决定:“香港那边,我决定推迟去。作为茅台的负责人之一,在这里跟各位喝假茅台酒,心里在流血。我发誓要不惜代价,在广州端掉这个假酒窝点。请在座各位配合、协助。”

  后来,在广州公安、工商及有关人士的帮助下,这个售假、制假窝点被成功取缔。

  但是取缔一个窝点是远远不够的。回到贵州的袁仁国把打假摆上自己的议程,决定首先在销售环节上,对假冒茅台釜底抽薪。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  他一个省一个省、一个市一个市地跑,建立茅台销售片区、设立茅台专卖店,并建立起严格的责任追究制,一旦发现销售假茅台,将受到严厉经济制裁,直至取消经销资格。

  到2007年,茅台酒打假的全国联动机制已初步形成。当时袁仁国还曾幽默地说:“现在到广州等各大城市,乃至香港、澳门等地,我不再担心有人请我喝假茅台酒了!”

  这第三件事是内地整治“三公消费”。

  2012年12月,随着禁止公务人员铺张浪费的“八项规定”出台,茅台的股价随即应声下跌,整个2013年,茅台的股价大幅缩水超过30%。

  袁仁国也曾公开透露,茅台酒在三公消费领域的占比约为40%,由此可见茅台酒对公务消费的依赖程度。而他这次的打法也十分清晰:从以往主打公务消费市场,转战商务消费、个人消费及休闲消费市场,开发多品种、多规格的茅台酒产品。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  很快,茅台转型的成果就显现出来。2016年,茅台的公务消费已经降到了1%以下。

  袁仁国最常说的一句话是:“创业难,守业更难。”所以在外人眼里,他一直是工作起来就忘掉一切的状态。但熟悉袁仁国的人都知道,在看似粗犷的外表下,他还有一颗细腻的心。

缔造茅台超越LV神话的人退休了,身为股东的你是不应该感谢下?

  平日里,他喜欢作词、作诗。“千年智慧酿琼浆,日月精华尽浓缩,自然芬芳显灵韵,伴君一生又如何?”这首《香飘九州》的歌词就是他和已故词作家阎肃先生共同完成的,字里行间透露着他对茅台深深的眷恋。

  “定册功成身退勇,辞荣辱,归来白首笙歌拥。”虽然现在关于袁仁国卸任后的去向暂时还不清楚,但对于62岁的他来说,此时的功成身退也许已是最好的结局。

相关热词搜索: 茅台

上一篇:惠民益贷:创新+体验是互联网金融未来发展趋势
下一篇:最后一页

分享到: 收藏