2020年2月28日，洋河股份发布了2019年业绩快报，快报显示洋河股份2019年度实现营收231.10亿元，归属于上市公司净利润73.42亿元。
近期，“疫情”对企业影响巨大，尤其是白酒行业，春节营销向来是重头戏，旺季直接成为“失去的时间”。因此，此次疫情，可以说是白酒行业一次重大挑战。犯其至难，方能图其至远。在关键时刻，抓机会能力，往往成了优秀企业和普通企业的分水岭。
抓住当下的“谋篇布局”
据了解，疫情期间，洋河股份在坚决拥护和执行相关防疫政策，积极投入抗疫战斗同时，洋河股份领导层已开始积极思考疫情结束后的行动，并持续加码既有战略跟进。
首先，产品方面，洋河股份自去年推出全面升级的“梦之蓝M6+”，潜力巨大。在江苏市场，“梦之蓝M6+”深受消费者好评，推出至今市场动销喜人，据洋河内部人士透露，这款高端产品将在今年完成全国化推广，不同于“蓝色经典”从零开始的起步，“梦之蓝M6+”在洋河股份已臻成熟渠道脉络加成下，前景被广泛看好。
其次是经销商模式方面，洋河股份围绕经销商的整合，为“梦之蓝M6+”打造了“一商为主，多商配称”模式，无疑将有针对的激发大商能力。
同时，洋河股份继续推进“多品牌战略”。洋河股份拥有洋河和双沟两大“中国名酒”品牌，从品质进阶到管理上。洋河股份近期专门筹建了双沟销售公司，有效释放激活双沟品牌的市场价值。据了解，洋河股份还组建梦之蓝、洋河海天系列、苏酒、双沟珍宝坊等品牌工作室，充分激发各品牌增长性，有效促成“多品牌战略”整体繁荣的格局。
最后是品质方面，据内部人士透露，洋河股份近日再次强调品质全面突破，继续把绵柔品质升级作为战略重点，从消费者层面来讲，将得到白酒更健康更舒适的品质体验。
高手弈棋，谋算十步。目前，餐饮及服务行业的寒冬是必然的，但绝大多数专家预测认为，疫情结束后，餐饮及服务行业必然会迎来“报复性”增长，和这两个行业息息相关的白酒行业，机会巨大。
通向未来的“核心逻辑”
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布曾在《黑天鹅》一书中说到，几乎社会生活中的一切变革和进步，都是由极少发生但是影响重大的剧变和飞跃产生的。
企业发展同样如此。自2008年以来，白酒行业同样经历了一些难以预料的突发事件，其中不少优秀酒企总能把大环境的“黑天鹅”事件，变成了一次难得的历史机遇，进而实现了“逆风”成长。
洋河股份，就是其中代表。在行业不同发展阶段，洋河股份凭借对行业发展大趋势的阅读能力，提前布局，坚守品质同时，从产品到营销模式，进行创新和迭代。加之优秀的企业文化和底蕴，以及稳健的组织架构和开放的企业心态，这些因素和谐融合到一起，组成了洋河股份“内生力量”，让其拥有不同寻常的成长性，也铸就其在同行眼中卓越的一面。
同很多优秀的企业一样，洋河股份稳健前行的背后是对品质的执念，让品质成为其打动消费者的闪亮名片。一直以来，洋河股份始终把品质放在首位，而疫情当下，洋河股份依然坚守品质，足见其应对消费市场变化的“核心逻辑”始终没变。可以预见，“不变”的品质至上理念，也将为其带来“变”的一面——优异品质将持续为产品口碑加持，未来势必将为企业赢得更多的消费者的喜爱。
企业要抓住机会，往往要认准自身优势。随着疫情形势的逐渐好转，以及逐步释放的消费力，相信洋河股份这段时间谋与变的精准落子，会在未来展现出与众不同战略能力。
